Pressemeddelelse - 2010.


Med fusionen med Finansbanken A/S og erhvervelsen af Eik Bank Danmark 2010 A/S
forventer SPAR LOLLAND fremadrettet en øget indtjening

I lighed med de foregående år blev 2010 et år, som var præget af store
udfordringer i den finansielle sektor. For SPAR LOLLANDs vedkommende betød
dette et underskud efter skat på samlet 91,2 mio. kr.

Om årets resultat siger SPAR LOLLANDs administrerende direktør Lynge Thang
Jørgensen: ”Det er naturligvis ikke behageligt at offentliggøre et negativt
resultat. Men året 2010 har på mange områder været udfordrende for os. Først og
fremmest må vi erkende, at flere af vores større kunder med tilknytning til
ejendomsbranchen fortsat har store udfordringer til trods for, at udsigterne på
ejendomsmarkedet ser lysere ud, end tilfældet var i 2009. Herudover har
fusionen med Finansbanken givet en række engangsomkostninger, som alle er
udgiftsført i 2010. De forventede økonomiske synergier vil først være synlige i
2011 og fremover”.

Ultimo året 2010 offentliggjorde SPAR LOLLAND, at der var indgået aftale om
overtagelse af den sunde del af Eik Bank Danmark 2010 A/S. Samlet vil det
betyde en forøgelse af indlån med cirka 5 mia. kr., udlån med 2,5 mia. kr. og
kunders depotværdier med 4,7 mia. kr. baseret på godt 80.000 kunder og
serviceret af samlet 89 medarbejdere.

Om overtagelsen siger Lynge Thang Jørgensen: ”Set i lyset af, at den
finansielle sektor fremadrettet står over for en række store udfordringer, vil
vi med erhvervelsen af Eik Bank Danmark 2010 A/S bringe os i en position, hvor
vi vurderer, at vi vil være styrket i relation til at tackle de kommende års
udfordringer. Det gælder ikke mindst med et fremadrettet indlånsoverskud, som
sikrer markant mindre afhængighed af anden ekstern funding af forskellen mellem
ud- og indlån”.

Årets nedskrivninger udgør samlet godt 200 mio. kr. mod 345 mio. kr. i 2009.
Beløbet findes naturligt utilfredsstillende - men kan for en stor dels
vedkommende henføres til engagementer, som er kendetegnet ved, at flere
pengeinstitutter - herunder pengeinstitutter, som er omfattet af Finansiel
Stabilitet - har været involveret i de samme kundeforhold.

Om det store beløb udtrykker Lynge Thang Jørgensen: ”Af de samlede
nedskrivninger vedrører cirka 22 mio. kr. Det private Beredskab - altså tab som
følge af andre bankers kollaps - og godt 11 mio. kr. kan henføres til det
forventede tab, som Indskyderfonden må imødese som følge af Amagerbankens
overgang til Finansiel Stabilitet. Nedskrivninger på kundeengagementer i vores
primære markedsområde er på et beskedent niveau, hvilket også forventes at være
tilfældet i 2011”.

SPAR LOLLANDs samlede betaling til Bankpakkerne har i 2010 - udover de nævnte
nedskrivninger på 33 mio. kr. -udgjort 42,7 mio. kr.

Ses der bort fra omkostninger til fusionen med Finansbanken A/S og den
forestående erhvervelse af Eik Bank Danmark A/S - samt omkostninger til
renovering af filialer - har der i 2010 i forhold til 2009 været tale om et
omkostningsfald på 2,3%.

Til trods for årets underskud har SPAR LOLLAND fortsat et solidt
kapitalgrundlag. Således er solvensprocenten ved udgangen af 2010 opgjort til
14,0 - hvilket skal holdes op mod såvel minimumskravet på 8% som det af SPAR
LOLLAND opgjorte solvensbehov på 9,2%. Sidstnævnte betyder en kapitalmæssig
overdækning på samlet 440 mio. kr.

Som led i forberedelsen af købet af Eik Bank Danmark 2010 A/S har SPAR LOLLAND
optaget et ansvarligt lån på 100 mio. kr., der forventes effektueret den 27.
februar 2011. Købet af Eik Bank Danmark 2010 A/S forventes under forudsætning
af opfyldelse af vilkårene i købsaftalen gennemført den 28. februar 2011. SPAR
LOLLAND påregner i 1. halvår 2011 at gennemføre en aktieemission og dermed
styrke kapitalgrundlaget for SPAR LOLLAND's udnyttelse af de forretningsmæssige
muligheder, der følger med erhvervelsen af Eik Bank Danmark 2010 A/S.

Om fremtiden siger Lynge Thang Jørgensen afslutningsvis: ”Det er da ikke blevet
nemmere at drive pengeinstitut. Det gælder fra yngste elev til mig selv. Når
det er sagt, så har vi i SPAR LOLLAND i 2010 formået at foretage nogle
strategiske tiltag - blandt andet opkøbet af Eik Bank Danmark 2010 A/S - som
jeg er overbevist om fremadrettet vil komme kunder og aktionærer til gode.
Dernæst har vi opnået en størrelse, som også giver os mulighed for at tackle de
til stadighed øgede krav til den finansielle sektor”.

aarsrapport2010.pdf