Selskabsmeddelelse nr. 4/2012

København d. 7. februar


Som beskrevet i selskabsmeddelelse nr. 1/2012 oplevede koncernen i 2. kvartal
2011/12 en yderligere tilbagegang i forbrugernes købelyst. Nettoomsætningen
blev i 1. halvår 2.105 mio. DKK, hvilket er på niveau med sidste år, og
resultat af primær drift faldt med 45% til 146 mio. DKK efter afholdelse af
engangsomkostninger på 23 mio. DKK. Effektive priskampagner og førudsalg har
medført, at koncernen har fastholdt sin markedsposition og realiseret et solidt
cash flow, men har samtidig øget presset på koncernens bruttomargin, der går
tilbage med 3,6%-point.


-- Omsætningen i 1. halvår blev 2.105 mio. DKK (2.108 mio. DKK), hvilket er på
niveau med sidste år. I 2. kvartal blev omsætningen 930 mio. DKK svarende
til en fremgang på 4%.


-- Engrosomsætningen blev 1.324 mio. DKK (1.301 mio. DKK), hvilket er en
fremgang på 2%. I 2. kvartal steg omsætningen med 11% til 512 mio. DKK.


-- Retailomsætningen blev 780 mio. DKK (807 mio. DKK) og gik således tilbage
med 3%. I 2. kvartal faldt omsætningen med 4% til 418 mio. DKK.


-- Bruttoresultatet blev 1.190 mio. DKK (1.267 mio. DKK). Dermed realiserede
koncernen en bruttomargin på 56,5% (60,1%), hvilket er 3,6%-point lavere
end sidste år.


-- Kapacitetsomkostningerne blev 1.044 mio. DKK (1.002 mio. DKK) svarende til
en forøgelse på 4%. Dermed realiseredes en omkostningsprocent på 49,6%
(47,5%), hvilket er 2,1%-point højere end sidste år.


-- Korrigeret for engangsomkostninger på 23. mio. DKK og effekten af nye
retailaktiviteter på 16 mio. DKK reduceredes koncernens
kapacitetsomkostninger i forhold til sidste år med 2% i 2. kvartal, og
omkostningsprocenten blev således forbedret med 3,3%-point.


-- Resultat af primær drift blev 146 mio. DKK (265 mio. DKK). Således
realiserede koncernen en EBIT-margin på 6,9% (12,6%).


-- Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteter blev øget med 42 mio.
DKK til 72 mio. DKK (30 mio. DKK).


-- Ordreoptaget for sommerkollektionen 2012 forventes afsluttet med en
tilbagegang på 11% i lokal valuta.


Forventninger til 2011/12


-- Ledelsen forventer, at de svære markedsvilkår vil fortsætte gennem resten
af regnskabsåret. Således vil både omsætning og bruttoavance være under et
betydeligt pres. Som en konsekvens deraf vil vi også i 2. halvår forsvare
koncernens markedsposition gennem salgsfremmende aktiviteter og kampagner.


-- På den baggrund forventer ledelsen fortsat, at koncernen for regnskabsåret
2011/12 realiserer en omsætning i størrelsesordenen 3,7-3,8 mia. DKK. Med
de nuværende markedsvilkår forventer ledelsen, at resultatet af primær
drift for 2. halvår 2011/12 bliver positivt. Såfremt markedsvilkårene
forværres kan et to-cifret mio. DKK underskud for 2. halvår 2011/12
imidlertid ikke udelukkes.


-- Med de nuværende markedsvilkår, forventer ledelsen ligeledes positive
pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteter samt en nedbringelse af
arbejdskapitalen i 2. halvår 2011/12.


-- Forventningerne til 2011/12 bortset fra investeringsniveau er uændrede i
forhold til seneste resultatudmelding.


-- Der forventes et investeringsniveau på 80-100 mio. DKK (tidligere 90-110
mio. DKK) primært til udvidelse af distributionen og salgsunderstøttende
forbedringer af IT-platformen.



Niels Mikkelsen, CEO for IC Companys A/S udtaler:

"De resultater, vi forventer at realisere i indeværende regnskabsår, er
utilfredsstillende – også selvom de primært skyldes eksterne markedsforhold.
Der er dog ingen tvivl om, at koncernens strategi og nye struktur har været
afgørende for koncernens evne til at komme sikkert igennem krisen. Selvom vi i
øjeblikket tilpasser strategien for enkelte af vores brands til de nuværende
forhold, ligger koncernstrategien fast. Den skaber rammen for vores vigtigste
prioritet fremadrettet: at løfte koncernens indtjening."


IC Companys A/S


Niels Mikkelsen

Chief Executive Officer


Chris Bigler

Chief Financial Officer





Henvendelser vedrørende denne meddelelse bedes rettet til:


Thomas Rohold

Head of Investor Relations and Communication

+45 32 66 70 93

04_DK_H1_2011_12.pdf