Tilfredsstillende fusionsår

2015 blev et tilfredsstillende fusionsår for Nordjyske Bank.

Basisindtjeningen er påvirket positivt af gebyrer og faldende driftsudgifter.
Basisindtjeningen før fusionsomkostninger er på 360 mio. kroner i 2015 mod 366
mio. kroner i 2014.

Resultat før fusionsomkostninger udgør 173 mio. kroner og resultatet før skat
er på 129 mio. kroner, hvilket svarer til en årlig forrentning af egenkapitalen
ultimo året på 5 procent. Forrentningen er blandt andet påvirket af
fusionsomkostninger, der er engangsudgifter. Resultattallene er opgjort
proforma, hvilket efter bankens vurdering er den mest retvisende måde at
fremvise bankens resultat og udvikling.

Hovedpunkter for 2015:

-- Netto renter er påvirket af lavt renteniveau og stigende konkurrence
-- Gebyrer opnår stigning på 13 procent som følge af realkreditkonverteringer
og formuepleje
-- Driftsudgifter falder med 12 mio. kroner som følge af de første
fusionssynergier
-- Engangsomkostninger i forbindelse med fusionen på 44 mio. kroner
-- Nedskrivninger på 206 mio. kroner, hvilket afspejler udfordringerne i
landbrugets animalske produktion
-- Kursreguleringer er positive med 48 mio. kroner
-- Stærk likviditetssituationen med indlånsoverskud på 4,2 mia. kr.
-- Kapitalprocent på 16,3 og kernekapitalprocent på 14,1
-- Udlån udgør 10,7 mia. kroner og er på samme niveau som ultimo 2014
-- Indlån udgør 15,0 mia. kroner, hvilket er en stigning på 0,5 mia. kroner
siden ultimo 2014
-- Udbytte på 2,40 kroner per aktie, svarende til i alt 44 mio. kroner

Ledelsen vurderer, at resultatet som helhed er tilfredsstillende med
fusions­aktiviteter og landbrugets økonomiske situation in mente.

Forventninger til 2016

Nordjyske Bank forventer en basisindtjening i intervallet 300-350 millioner
kroner.

Bankens nedskrivninger på udlån og garantier - proforma opgjort – skønnes i
niveauet 145 millioner kroner, hvilket fortsat er forbundet med usikkerhed i
relation til landbrugets udfordringer.

Den strategiske målsætning for egenkapital­forrentningen er 9-11 procent før
skat, hvilket banken forventer at kunne realisere i 2016.

Synergier og investeringer

2016 bliver året, hvor vi i Nordjyske Bank for alvor kan begynde at høste
synergierne af fusionen. Omkostningerne vil være lavere og gevinsterne større.

Banken vil opnå de forventede og primo 2015 udmeldte synergi­besparelser i
niveauet 50 millioner kroner set i forhold til de samlede udgifter i 2014.
Synergi­besparelserne vil dog først få fuld effekt for 2017, idet der er lavet
aftale med 9 medarbej­dere, der hjælper med fusionsaktiviteter og stopper i
løbet af 1. halvår 2016, og herudover opnår banken besparelser på udgifter til
primært it i niveauet 5 millioner kroner i 2017. Bankens besparelse ved
medarbejderreduktion imødegår stigning i lønsumsafgift, overenskomstmæssige
lønstigninger, herunder anciennitetsstigninger m.v.

Banken investerer på erhvervsområdet, herunder især det nye ErhvervsCenter
Aalborg, som åbner i marts 2016 med stærke medarbejderkompetencer.

Strategi

Nordjyske Bank har lavet en ny strategi for 2016-2018 - mod nye tider. Banken
har et solidt udgangspunkt for ny ambitiøs strategi, som ikke indeholder
vidtgående ændringer af den strategiske retning, men skal sikre fokus på og
effektuering af en række indsatsområder. Der skal arbejdes målrettet med at
udnytte de muligheder, som fusionen giver.

Udbyttepolitik

Bankens bestyrelse har fastsat et mål om at udbetale mellem 30-50 procent af
årets resultat efter skat under hensyntagen til et mål om en
kernekapitalprocent på 15,5 samt under hensyntagen til at sikre tilstrækkelig
kapital til at opfylde lovgivnings­mæssige krav samt samfundsøkonomiske og
forretningsmæssige forhold.

Udbetalingen kan ske i form af egentlig udbytte eller som aktietilbagekøb.


Proforma resultatopgørelse i sammendrag 2015 2014
-----------
(beløb i mio. kr.)
----------------------------------------
Netto renteindtægter 513 566
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 359 318
Andre driftsindtægter m.v. 17 23
-----------
Basisindtægter 889 907
Driftsudgifter og driftsafskrivninger 529 541
-----------
Basisindtjening før fusionsomkostninger 360 366
Betalinger til Garantiformuen m.v. 29 29
Nedskrivninger på udlån m.v. 206 162
Kursreguleringer af værdipapirer m.v. 48 79
-----------
Resultat før fusionsomkostninger 173 254
Fusionsomkostninger 44 6
-----------
Resultat før skat 129 248
-----------


For uddybende kommentarer henvises til vedlagte årsregnskab eller til formand
Mads Hvolby på telefon 4053 2631, næstformand Hans Jørgen Kaptain på telefon
4062 6666 eller adm. direktør Claus Andersen på telefon 6161 4504.

01.2016 Årsrapport 2015.pdf