Ifølge Richard Saynor fra Sandoz har Novo Nordisk ikke betalt det nødvendige vedligeholdelsesgebyr for deres semaglutide-patent i Canada. Dette medfører, at patentet bortfalder tidligere end planlagt, og dermed kan generiske versioner af semaglutide nu komme på det canadiske marked flere år før patentet udløber i andre lande. Patentets bortfald betyder, at generiske producenter nu kan producere og sælge semaglutide i Canada fra allerede 2026! Hvis dette er sandt, er det ekstremt pinligt og uprofessionelt af Novo Nordisk. Er der nogen som ved noget? https://www.science.org/content/blog-post/novo-nordisk-s-canadian-mistake
Jeg finder flere artikler om det samme og ingen der modsiger det. Det virker som historiens største hjerneblødning ikke at vedligeholde det patent for får hundrede dollars om året.


Kilderne virker umiddelbart troværdige. Hvis det er sandt kan det få en pæn stor økonomisk konsekvens for Novo Nordisk. Canada er det næststørste marked for semaglutid.
Novo Nordisk bør kommentere på sagen hurtigst muligt.
PS: Bemærk at artiklen er 5 dage gammel. Der har ingen reaktion været i markedet.
Novo Nordisk bør kommentere på sagen hurtigst muligt.
PS: Bemærk at artiklen er 5 dage gammel. Der har ingen reaktion været i markedet.


Mon de ventede skeletter under Fruergaard er på vej ud af skabet. Fondens konsekvente beslutning kan vise sig at give mening.


Lad os nu se Milito. Det kan jo være, at der er en god forklaring på historien. Se den linkedin-tråd som vestafan har postet.
Denne tråd på linkedin kan måske forklare beslutningen; https://www.linkedin.com/posts/vincentling_novo-nordisks-canadian-mistake-activity-7338527936972550144-PDQa/


Jeg er nok ikke så kvik hvad er der i den tråd som kan forklare Novo´s manglende betaling?
Se vedhæftede screenshot af indlæg. Man skal lige bede Linkedin om at vise alle indlæg og så vise flere indlæg, førend det kommer frem.


Tak vestafan, Neel Patel argumenterer for, at Novo Nordisk sagtens kan have årsager til forsætligt og strategisk at opgive registreringen af pågældende patent. Det lyder nu meget plausibelt.
Neel Patel • 3rd+
Business Development & Licensing | In-Licensing Innovative Pharmaceuticals for Canada
4d
"Mistake or intentional? Not having a patent would have meant that the drug would not be under the jurisdiction of the Canadian drug pricing regulators, PMPRB. If I recall correctly, at the time that Novo Nordisk would have failed to make the payment, PMPRB was proposing changes to the pricing rules that could have had a pretty significant impact on Canadian list prices".
Neel Patel • 3rd+
Business Development & Licensing | In-Licensing Innovative Pharmaceuticals for Canada
3d
"I did a bit of digging, and the '784 patent that Derek Lowe referred to in his article wasn't the only one filed for Ozempic in Canada. There have been other patent applications for Ozempic, and the ones I came across have been abandoned. This suggests a deliberate strategy rather than an oversight. There is definitely a trade-off, and so I think the story here is not so much about incompetence but whether Novo made the right strategic decision".
Neel Patel • 3rd+
Business Development & Licensing | In-Licensing Innovative Pharmaceuticals for Canada
4d
"Mistake or intentional? Not having a patent would have meant that the drug would not be under the jurisdiction of the Canadian drug pricing regulators, PMPRB. If I recall correctly, at the time that Novo Nordisk would have failed to make the payment, PMPRB was proposing changes to the pricing rules that could have had a pretty significant impact on Canadian list prices".
Neel Patel • 3rd+
Business Development & Licensing | In-Licensing Innovative Pharmaceuticals for Canada
3d
"I did a bit of digging, and the '784 patent that Derek Lowe referred to in his article wasn't the only one filed for Ozempic in Canada. There have been other patent applications for Ozempic, and the ones I came across have been abandoned. This suggests a deliberate strategy rather than an oversight. There is definitely a trade-off, and so I think the story here is not so much about incompetence but whether Novo made the right strategic decision".