Jeg ved ikke om det bare er mig, men jeg synes godt nok, at det er en noget mærkelig udtalelse. Mellem linjerne siger han vel bare køb og behold lige meget hvad kursen er, for den er altid undervurderet?
Og mon ikke Troldmanden også kan tolke det som et forvarsel om en nedjustering?
(det gør jeg... lidt)
Og så leder den frem til det store spgm: "hvad er den rigtige kurs?"
Man kan jo så tillade sig at ræssonere at ledelsen i Vestas mente at kursen var for høj da de lavede en emission på kurs 320..... Det kunne være sjovt at have stillet IR-manden det spgm. "om kursen da var rigtig?".
Vestas/IR-chef: Aktiemarkedet rammer aldrig vores kurs rigtigt
Aktiekursen på Vestas svarer sjældent til selskabets værdi. Det konstaterer
IR-chef Peter Wenzel Kruse på Dansk Aktionærforenings virksomhedsdag i
København.
- Aktiemarkedet rammer aldrig vores kurs rigtigt. Lad være med at bruge tid
på det, det er spild af tid, siger han.
Peter Kruse nævner et eksempel, hvor Vestas skal levere 10 møller. De ni
bliver leveret i Q4, men den sidste næste regnskabsår. Så er det ofte først
der, indtægterne kan bogføres, fortæller han.
Og mon ikke Troldmanden også kan tolke det som et forvarsel om en nedjustering?
(det gør jeg... lidt)
Og så leder den frem til det store spgm: "hvad er den rigtige kurs?"
Man kan jo så tillade sig at ræssonere at ledelsen i Vestas mente at kursen var for høj da de lavede en emission på kurs 320..... Det kunne være sjovt at have stillet IR-manden det spgm. "om kursen da var rigtig?".
Vestas/IR-chef: Aktiemarkedet rammer aldrig vores kurs rigtigt
Aktiekursen på Vestas svarer sjældent til selskabets værdi. Det konstaterer
IR-chef Peter Wenzel Kruse på Dansk Aktionærforenings virksomhedsdag i
København.
- Aktiemarkedet rammer aldrig vores kurs rigtigt. Lad være med at bruge tid
på det, det er spild af tid, siger han.
Peter Kruse nævner et eksempel, hvor Vestas skal levere 10 møller. De ni
bliver leveret i Q4, men den sidste næste regnskabsår. Så er det ofte først
der, indtægterne kan bogføres, fortæller han.
16/9 2009 23:12 troldmanden 0
19801 Hej Coller
Jo det er en spøjs bemærkning. Og helt rigtigt så tolker jeg det her som et forsøg på at tage noget at forventnings presset ud af årets budget. Det er jo lige præcis det issue jeg har nævnt mange gange. Og nu kommer det altså fra Vestas egen mund. Der skal ikke bare afgives mange nye ordre inden udgangen af året. Møllerne skal ogsåp leveres for at det for alvor tæller med på bogen. Og det begynder altså at knibe efterhånden som dagene går. Tik tak tik tak.....
Men skal da lige love for han fik aflivet spekulationerne om Hansen Transmissiog nu afviser han det nærmest fuldstændigt.
Men når han siger de ikke er interesseret i vertikal integration hvad skal de små 6 mia så bruges til? Opkøb af en konkurrent eller er de på vej ind i et nyt område så som solceller??
Jo det er en spøjs bemærkning. Og helt rigtigt så tolker jeg det her som et forsøg på at tage noget at forventnings presset ud af årets budget. Det er jo lige præcis det issue jeg har nævnt mange gange. Og nu kommer det altså fra Vestas egen mund. Der skal ikke bare afgives mange nye ordre inden udgangen af året. Møllerne skal ogsåp leveres for at det for alvor tæller med på bogen. Og det begynder altså at knibe efterhånden som dagene går. Tik tak tik tak.....
Men skal da lige love for han fik aflivet spekulationerne om Hansen Transmissiog nu afviser han det nærmest fuldstændigt.
Men når han siger de ikke er interesseret i vertikal integration hvad skal de små 6 mia så bruges til? Opkøb af en konkurrent eller er de på vej ind i et nyt område så som solceller??
16/9 2009 23:17 troldmanden 119802 Fed ny Vestas video. Kan dårligt forstille mig en mere spændende arbejdsplads at arbejde på hvis man va ringeniør
17/9 2009 13:49 collersteen 019822 Mr. IR er på banen idag også. Dog knapt så spøjst som igår, men alligevel synes jeg der er lidt hist og pist i historien.
Vestas/IR-chef: Vil gerne kommunikere mere
Det har sin pris at vær
e en meget populær aktie. Den store opmærksomhed framarkedet kan nemlig hurtig f
øre til, at en fjer bliver til fem høns. Det måVestas erkende, og derfor k
ører vindmølleproducenten en stramkommunikationspolitik, hvor topchef Ditlev Engel og investor relations-chef
Peter Wenzel Kruse ofte gentager de samme mantraer. Det siger sidstn
ævnte tilRB-B
ørsen.- Det er klart. Vestas er i dag den mest omsatte aktie i Danmark og den
femte mest omsatte i Norden, s
å det er klart, at vi skal tænke os rigtig godtom, s
åledes at den handel, der er i Vestas ikke bliver drevet rundt af allemulige mennesker, der tolker og mistolker mere eller mindre bevidst. Det er vi
meget bevidste om; at vi skal tr
æde en meget lige streg hele tiden, siger PeterWenzel Kruse.
Markedets tendens til at overtolke sm
å begivenhed kan være frustrerende, nårfor eksempel en enkelt brand i en m
ølle bliver til en historie i medierne,bem
ærker han.- Vi skal l
ære aktiemarkedet, at hver gang der kommer information fra ethj
ørne af Vestas, så skal vi ikke kun have tælleren med, de skal også husken
ævneren, siger Peter Wenzel Kruse og konstaterer, at brand i en ud af 40.000m
ølle ikke er noget særligt.Blandt andet p
å grund af markedets sensitivitet over for Vestas-nyheder, måkommunikationen k
øres stramt, forklarer han.- Jeg kan bare ikke se, hvad alternativet er. Det skal v
ære sådan, at uansethvem, du taler med, og uanset emnet, s
å er det samme forklaring, du får hvergang. Alt andet kan vi ikke byde andre mennesker, s
å går der slinger i den,siger Peter Wenzel Kruse.
Prinicippet om den klare kommunikation f
ører engang imellem til, atmeget.
- Det sker jo heldigvis ret sj
ældent. Vi har jo en udfordring, fordi vimeget gerne vil v
ære en virksomhed med mange ansigter og flere stemmer, men kunén tunge. Vi skubber folk over hele verden til at være lidt mere åbne, og der
har vi en udfordring, fordi mange af os er s
å nye. Folk er lidt usikre, ogderfor tr
æder de faktisk lidt varsomt af sig selv, forklarer Peter WenzelKruse.
Han fort
æller videre, at Vestas medietræner mange ansatte for at få "flereansigter p
å butikken".Vestas havde ved udgangen af andet kvartal 21.153 medarbejdere verden over.
17/9 2009 13:55 collersteen 019823 Er det mon bedre? Nu har den været forbi gmail og RichText og tilbage til plain text.
Vestas/IR-chef: Vil gerne kommunikere mere
Det har sin pris at være en meget populær aktie. Den store opmærksomhed fra
markedet kan nemlig hurtig føre til, at en fjer bliver til fem høns. Det må
Vestas erkende, og derfor kører vindmølleproducenten en stram
kommunikationspolitik, hvor topchef Ditlev Engel og investor relations-chef
Peter Wenzel Kruse ofte gentager de samme mantraer. Det siger sidstnævnte til
RB-Børsen.
- Det er klart. Vestas er i dag den mest omsatte aktie i Danmark og den
femte mest omsatte i Norden, så det er klart, at vi skal tænke os rigtig godt
om, således at den handel, der er i Vestas ikke bliver drevet rundt af alle
mulige mennesker, der tolker og mistolker mere eller mindre bevidst. Det er vi
meget bevidste om; at vi skal træde en meget lige streg hele tiden, siger Peter
Wenzel Kruse.
Markedets tendens til at overtolke små begivenhed kan være frustrerende, når
for eksempel en enkelt brand i en mølle bliver til en historie i medierne,
bemærker han.
- Vi skal lære aktiemarkedet, at hver gang der kommer information fra et
hjørne af Vestas, så skal vi ikke kun have tælleren med, de skal også huske
nævneren, siger Peter Wenzel Kruse og konstaterer, at brand i en ud af 40.000
mølle ikke er noget særligt.
Blandt andet på grund af markedets sensitivitet over for Vestas-nyheder, må
kommunikati.
Vestas havde ved udgangen af andet kvartal 21.153 medarbejdere verden over.
Vestas/IR-chef: Vil gerne kommunikere mere
Det har sin pris at være en meget populær aktie. Den store opmærksomhed fra
markedet kan nemlig hurtig føre til, at en fjer bliver til fem høns. Det må
Vestas erkende, og derfor kører vindmølleproducenten en stram
kommunikationspolitik, hvor topchef Ditlev Engel og investor relations-chef
Peter Wenzel Kruse ofte gentager de samme mantraer. Det siger sidstnævnte til
RB-Børsen.
- Det er klart. Vestas er i dag den mest omsatte aktie i Danmark og den
femte mest omsatte i Norden, så det er klart, at vi skal tænke os rigtig godt
om, således at den handel, der er i Vestas ikke bliver drevet rundt af alle
mulige mennesker, der tolker og mistolker mere eller mindre bevidst. Det er vi
meget bevidste om; at vi skal træde en meget lige streg hele tiden, siger Peter
Wenzel Kruse.
Markedets tendens til at overtolke små begivenhed kan være frustrerende, når
for eksempel en enkelt brand i en mølle bliver til en historie i medierne,
bemærker han.
- Vi skal lære aktiemarkedet, at hver gang der kommer information fra et
hjørne af Vestas, så skal vi ikke kun have tælleren med, de skal også huske
nævneren, siger Peter Wenzel Kruse og konstaterer, at brand i en ud af 40.000
mølle ikke er noget særligt.
Blandt andet på grund af markedets sensitivitet over for Vestas-nyheder, må
kommunikati.
Vestas havde ved udgangen af andet kvartal 21.153 medarbejdere verden over.
17/9 2009 21:24 Windstyrke 019834 IR Peter siger overhovedet ingenting med sin meddelelse og det er derfor han er IR. Et er dog god information for investorer og det er meddelelsen "aktiemarkedet rammer aldrig vores rigtige kurs". Kursen i Vestas er og vil være relativ i forhold til blandt andet politikeres udtalelser og investorers interesser.
I dag har investor f.eks. valget(ret strategisk) at sælge vestas. Nogen har simpelt hen ventet på at Vestas kom med en god meddelelse, fordi det altid er fordelagtig at sælge(hvis det er ønsket) netop på en god meddelelse.
Den rigtige kurs er den kurs du/jeg vil give for en aktie i Vestas. Jeg har købt i dag fordi jeg mener det er en fordelagtig kurs.
I dag har investor f.eks. valget(ret strategisk) at sælge vestas. Nogen har simpelt hen ventet på at Vestas kom med en god meddelelse, fordi det altid er fordelagtig at sælge(hvis det er ønsket) netop på en god meddelelse.
Den rigtige kurs er den kurs du/jeg vil give for en aktie i Vestas. Jeg har købt i dag fordi jeg mener det er en fordelagtig kurs.
