Click
Chat
 
Du kan vedhæfte PDF, JPG, PNG, DOC(X), XLS(X) og TXT-filer. Klik på ikonet, vælg fil og vent til upload er færdig før du indsender eller uploader endnu en fil.
60
Vedhæft Send
DANMARKS STØRSTE INVESTORSITE MED DEBAT, CHAT OG NYHEDER

Dansk biotech mangler 15 mia. kroner over de næste 3-4 år


30773 butterboy 28/6 2010 10:35
0
Oversigt

Pengene kan vel næppe findes i de offentlige kasser. Som smafund er det utroligt vigtigt at få skabt nogle nye Novoer og Lundbecher, men det bliver hårde tider for biotech-ejerne. Vi må håbe de firmaer vi har på Børsen kan få skubbet sig det sidste stykke vej i mål.

http://www.business.dk/biotek/danske-biotek-mangler-15-milliarder-de-naeste-3-4-aar





28/6 2010 10:38 030774



sad netop og læste den artikel, der er skræmmende for perspektiverne for medicon valley, for jeg anser det for helt umuligt at man kan rejse så mange penge fra de offentlige kasser. Og når eksempelvis genmab handles til 1/5 af sin introduktionskurs for 10 år siden på trods af en kæmpe milliard aftale og et kræftstof på markedet, sidder både private og institutionelle investorer nok og tænker. Way too much risk and negative reward.....



28/6 2010 11:18 cyber 030777



No problem for Topo...

Topo har finanserne i orden, kalkulerer med overskud, og nye licensaftaler er sandsynligvis på vej.



28/6 2010 11:42 cyber 030778



Jeg synes Belinostat er et fantastisk projekt.

Omkostninger til udvikling af midlet deles i forholdet 70 procent til Spectrum og 30 procent til TopoTarget.

For 2010 forventer Topotarget et overskud før skat på ca. DKK 0-20 mio.
Topotarget forventer at have nettolikvider ved udgangen af 2010 på ca. DKK
175-195 mio.

TopoTarget er sikret finansiering mindst to-tre år, så på med de positive briller...



28/6 2010 12:03 troldmanden 030779



Ja dert er meget stor beløb der skal skaffes. Og som aka er inde på så sker det næppe.

En af de største problemer pt er der sidder alt for mange stædige CEOs og VCér. For det skriger til himlen at en række af de unoterede selskaber slår sig sammen for derigennem at reducere udgifterne. Der er flere selskaber som arbejder indenfor meget beslægtede områder hvor det vil være helt naturligt at gre. Men alligevel sker det ikke fordi ledelsen er bange for at blive sorteper når der efter en sammenlægning kun skal være én ledelse.

Ovenstående er ikke af fri tanke. Det er observationer fra en central placeret person i det unoterede biotech miljø



TRÅDOVERSIGT