Softwareselskabet Columbus IT Partner gede omstningen i frste kvartal til 210,7 mio. kr. fra 190,6 mio. kr. i samme periode sidste r.
Til gengld faldt driftsresultatet p EBITDA-basis med 1,1 mio. kr. til 3,5 mio. kr., hvilket forklares med ndret produktmiks til salg af licenser med lavere marginer. Samtidig er udviklingen negativt pvirket af enkelte projektudfordringer i den Nordiske region.
- Fremgangen i omstning er en konsekvens af Columbus fortsatte branchefokus p vertikale lsninger til detail-, fdevare- og produktionsvirksomheder, lyder det fra Columbus der ogs peger p opkbet af First Tech Direct i USA som har bidraget med 5,1 mio. kr. til omstningen.
Koncernen fastholder forventninger til 2012 som lyder p en omstning i niveauet 900 mio. kr. og et EBITDA-overskud i niveauet 50 mio. kr.
Til gengld faldt driftsresultatet p EBITDA-basis med 1,1 mio. kr. til 3,5 mio. kr., hvilket forklares med ndret produktmiks til salg af licenser med lavere marginer. Samtidig er udviklingen negativt pvirket af enkelte projektudfordringer i den Nordiske region.
- Fremgangen i omstning er en konsekvens af Columbus fortsatte branchefokus p vertikale lsninger til detail-, fdevare- og produktionsvirksomheder, lyder det fra Columbus der ogs peger p opkbet af First Tech Direct i USA som har bidraget med 5,1 mio. kr. til omstningen.
Koncernen fastholder forventninger til 2012 som lyder p en omstning i niveauet 900 mio. kr. og et EBITDA-overskud i niveauet 50 mio. kr.
27/4 2012 17:11 turin 0
56173 Hvor længe kan man blive ved med at tale om turn-around? Jeg har fulgt Columbus i godt 10 år. I samtlige 10 år har folk talt om turn-around. Tilbage i 2005 da Ib Kunøe købte sig ind for en slik, sagde alle at "nu kommer der styr på butikken", "nu kommer COLUM til at tjene penge" og "nu ser vi en turn-around".
Jeg har én anke. Se på overskud! Ib Kunøe har aldrig fået COLUM til tjene penge. Se på kursudviklingen på en 10-års graf og du vil fatte hvorfor du aldrig skal sætte penge i COLUM. Det er et klassisk eksempel på at man ikke skal sætte penge i et dødsbo.
- turin
Jeg har én anke. Se på overskud! Ib Kunøe har aldrig fået COLUM til tjene penge. Se på kursudviklingen på en 10-års graf og du vil fatte hvorfor du aldrig skal sætte penge i COLUM. Det er et klassisk eksempel på at man ikke skal sætte penge i et dødsbo.
- turin
27/4 2012 17:35 Camel 056179 Jeg tror du har ret Turin,Columbus har mistet alt
tillid,den må hvile i fred til den bliver afnoteret,synd og skam.
tillid,den må hvile i fred til den bliver afnoteret,synd og skam.
Men har jo før sagt at den vil være leading indikator på et opsving og indtil videre har det europæiske opsving ladet vente på sig.
Men ellers enig i at vi har ventet længe og det er ikke blevet til noget.
Men ellers enig i at vi har ventet længe og det er ikke blevet til noget.
Turn-arounden slutte i min optik for flere år siden, hvor jeg havde et håb om og tro på, at Columbus måtte begynde at tjene penge, da omsætningen har været fornuftig.
Men strategien med småkontorer i mange lande er åbenbart mere omkostningskrævende, end jeg havde forestillet mig -ellers ved jeg ikke, hvad der er årsagen til den manglende indtjening.
Ved årsregnskabet blev der tændt et fornyet håb i mit sind, da det, hvis min af en flaske rødvin bedøvede hjerne husker rigtigt, blev oplyst, at kræfterne fremover vil blive koncentreret om færre kontorer og ikke mindst vil focus fremover blive på særlige brancher.
De næste par år vil vise om den strategi lykkes. Hvis den gør tror jeg stadig på et pænt upside i aktien.
Men strategien med småkontorer i mange lande er åbenbart mere omkostningskrævende, end jeg havde forestillet mig -ellers ved jeg ikke, hvad der er årsagen til den manglende indtjening.
Ved årsregnskabet blev der tændt et fornyet håb i mit sind, da det, hvis min af en flaske rødvin bedøvede hjerne husker rigtigt, blev oplyst, at kræfterne fremover vil blive koncentreret om færre kontorer og ikke mindst vil focus fremover blive på særlige brancher.
De næste par år vil vise om den strategi lykkes. Hvis den gør tror jeg stadig på et pænt upside i aktien.
Jeg tænker måske også at fremtiden er ved at løbe lidt væk fra ERP konsulenter med base i Microsofts produkter?
Jeg tænker på opkomsten af SaaS produkter, som f.eks. salesforce og E-conomics. Når nu IT folk lærer at lave systemer som folk faktisk kan finde ud af selv, hvorfor så ansætte dyre konsulenter til at lære en det?
Svarer lidt til at spørge en filosof om det gode liv.
Jeg tænker på opkomsten af SaaS produkter, som f.eks. salesforce og E-conomics. Når nu IT folk lærer at lave systemer som folk faktisk kan finde ud af selv, hvorfor så ansætte dyre konsulenter til at lære en det?
Svarer lidt til at spørge en filosof om det gode liv.
