Dansk Aktionærforening er - ikke overraskende - ikke stor tilhænger af Lundbeck-fondens forslag om at lave en ny aktiestruktur med to aktieklasser.

Forslaget er - efter drøftelser partnere imellem - også blevet anbefalet af Lundbecks bestyrelse, som vil gå efter at få stemt det igennem på en ekstraordinær generalforsamling - lige nu forventeligt i juni.

Og godkendt bliver forslaget med stor sikkerhed også, da Lundbeck-fonden i forvejen sidder på omtrent 69 pct. af aktiekapitalen i selskabet.

Men debat om emnet var der alligevel på onsdagens ordinære generalforsamling, hvor bestyrelsen igen motiverede forslaget med en forklaring om, at det blandt andet er en meget velkendt struktur i Skandinavien.

I Danmark er det blandt andet kendt fra selskaber som Carlsberg, Novo Nordisk, Novozymes, Mærsk og Rockwool.

Hos Dansk Aktionærforening kan man også godt se mening i modellen, hvis der ellers er kraftig nok vækst i kikkerten. Og her mener foreningen, at Lundbeck godt kan være for forsigtig i offentliggørelsen af finansielle forventninger.

- Vi anerkender, at det er en kendt konstruktion, men vores princip er altid én aktie, én stemme. Og skal vi fravige det, så skal det være i selskaber, hvor fonden har vist os, at den kan drive væksten ambitiøst. Det mener vi desværre ikke har været tilfældet hos Lundbeck i de seneste par år, sagde Mikael Bak, der er direktør hos Dansk Aktionærforening, på generalforsamlingen.

- Frem for at ændre aktiestrukturen ser vi hellere, at kræfterne bliver lagt i en ambitiøs vækststrategi, fortsatte han.

SKAL HAVE DE RIGTIGE PRODUKTER

Hos Lundbecks bestyrelse er ønsket også klart at skabe mere vækst for medicinalselskabet, så aktiekursen også kan klare sig bedre, end det har været tilfældet de seneste fem år, hvor den er blevet omtrent halveret.

Og der er også et meget stort addressérbart marked, men udviklingen af lægemidler til hjernesygdomme er så besværligt, at mange spirer må smides i skraldespanden, før de når at udvikle sig mere, lyder forklaringen fra Lars Rasmussen, der er bestyrelsesformand hos Lundbeck.

- Strategierne går på, at vi skal vokse, og vi skal også udvikle markedet. Der er ingen, der ønsker mere end ledelsen i selskabet og fonden, at vi får lavet et homerun, og hvor vi også får en god udvikling i aktiekursen, sagde Lars Rasmussen på generalforsamlingen.

- Men vi skal have de rigtige produkter, og der kommer patienterne altså først. Vi kan faktisk kun være ambitiøse, fordi vi har ro om vores ejerskab, fortsatte han.

Bestyrelsesformanden peger samtidig på, at den nye aktiestruktur, der ifølge Lundbeck selv skal klargøre selskabet til at forfølge større vækstmuligheder i form af opkøb eller partnerskaber senere, bør være en fordel for alle aktionærer.

Også de små.

- Forslaget handler i virkeligheden mere om, at fonden har sagt, at den er parat til at gå ind og støtte langsigtet og faktisk gå endnu længere, end den har kunnet gøre indtil nu. Føler vi, at forslaget er til gavn for alle aktionærer? Ja, det gør vi helt klart, kommenterede Lars Rasmussen på generalforsamlingen.

.\\˙ MarketWire